Dieser Artikel wurde im Juni 2022 veröffentlicht. Aktualisiert im Juli 2022.

​​​​​Die Ergebnisse unserer B Corp (Re-)Zertifikation sind da. Und unser neuer Score kann sich sehen lassen. Hier erfährst du, wie wir die Messlatte Schritt für Schritt höher legen.

*Schulterklopfer* 

Wir sind so stolz darauf, dass wir unseren Einfluss auf dem Markt nutzen können, um gemeinsam mit 4.400 anderen gewinnorientierten Unternehmen weltweit soziale und ökologische Herausforderungen anzugehen. Aber eine B Corp zu sein, ist eine Reise, kein Endziel. Alle 3 Jahre unterziehen wir uns einem anspruchsvollen Rezertifizierungsverfahren, um unseren B Corp-Status zu erhalten.

Als unser Unternehmen wieder von B Corp unter die Lupe genommen wurde, hielten wir monatelang den Atem an. Bis endlich der Tag der Abrechnung kam. Nun können wir dem Drang, die Wahrheit zu sagen, nicht länger widerstehen.. *Trommelwirbel bitte* 

Tony’s wurde mit 125 points erneut zertifiziert! Das ist bisher unser höchster Score.. ever! Wooohoo! Und so lief das ganze ab.. 

Wo wir geglänzt haben

Wir haben erneut eine 1+ für unser Streben nach Veränderung erhalten. #WundertUnsNicht. Schließlich sind wir ein Impact-Unternehmen. Unser Dasein beruht auf dem Wissen, dass der gute Zweck und Profite ein Balanceakt sind (wenn das nur einmal die Norm, und nicht nur eine Ausnahme wäre.. *hmpf*).

Und das alles Dank einer Reihe proaktiver Initiativen – wie unserem jährlichen FAIR Report 2020/2021 und dem fortlaufenden child labor monitoring and remediation system (CLMRS) – ein anderer Bereich, in dem wir eine atemberaubende Leistung hingelegt haben, war in den Punkten Transparenz und Ethik.

Ein kräftiger Applaus gebührt auch Tony’s Open Chain. Dank unserer 5 Beschaffungs-Prinzipien werden wichtige Aspekte wie langfristige Partnerschaften und 100%ige Rückverfolgbarkeit so langsam zur Crème de la Crème der Schokoladenindustrie.

Und weil wir fest daran glauben, dass man zusammen einfach mehr erreicht, sind wir besonders stolz darauf, wie wir im Punkto Community action abgeschnitten haben. Coole Sache, oder?

Verbesserungspotenzial

All das ist gut und schön, aber es gab auch einige Bereiche, in denen wir uns verbessern können (und müssen), vor allem, wenn wir in drei Jahren den "ganz besonderen" Kuchen mit nach Hause nehmen wollen.

Zunächst einmal ist das Team Tony's nicht das intersektionellste Team der Welt. Und wir haben nicht genug Frauen (und Menschen aus Minderheitengruppen) in Führungspositionen. Punkt. Wir arbeiten aktiv an der Entwicklung eines integrativeren Rekrutierungsprozesses. Langfristig wird dies direkt in unsere Bemühungen einfließen, die Repräsentation von Frauen und Minderheiten in Führungspositionen zu erhöhen. 

Auch mit unseren Umweltbemühungen sind wir noch nicht ganz am Ziel. Ja, wir kompensieren alles, was wir tun. Ja, wir rechnen fleißig mit unseren Emissionen und berichten darüber von Jahr zu Jahr. Aber sind wir doch mal ehrlich: Im Jahr 2022 sollte das alles doch als Basis dienen, oder? 

Beim Thema Nachhaltigkeit geht es nicht darum, den Status quo aufrechtzuerhalten, sondern darum, die gegenwärtigen Umstände zu verbessern. Da die Klima-Uhr tickt, arbeiten wir daran, genauere Ziele für die Kontrolle und vor allem die Verringerung unserer Emissionen festzulegen. Halt die Augen offen für unseren nächsten FAIR-Jahresbericht, in dem wir gegen Ende des Jahres ein Update dazu geben werden.

Um unsere neue Punktzahl einmal ins Verhältnis zu setzen: Die Punktzahl der B-Corp reicht von 80 bis 200 Punkten - je höher, desto besser. Und weil herausragend zu sein (d. h. ≈ 100-149 Punkte zu erreichen) herausragend ist, aber außergewöhnlich zu sein (d. h. ≈ 150-200 Punkte zu erreichen), nun ja, außergewöhnlich ist, werden wir so hart wie immer daran arbeiten, die Messlatte beim nächsten Mal noch höher zu legen.

Das Sahnehäubchen

Frisch gebackene Neuigkeiten: Wir haben soeben Wind davon bekommen, dass Tony’s als „Best for the World B Corp” im Jahr 2022 ausgezeichnet wurde!

Unsere B Corp Punktzahl im Impact Bereich „Unternehmensführung“ hat es in die Top 5% weltweit aller Unternehmen in unserer Kategorie (aka Unternehmen mit 50-249 Mitarbeitern) geschafft. Was das bedeutet? Top Punktzahlen für unsere Mission, Ethik, Verantwortlichkeit und Transparenz. Wir sind stolz, Teil der Crème de la Crème in der globalen Impact Szene zu sein. Als Impact Unternehmen, das Schokolade herstellt, haben wir damit natürlich ordentlich abgesahnt. Da darf man ruhig mal klatschen!

Das wars dann also. Es gibt zwar noch viel zu tun, aber die Aussichten, es noch besser zu machen sind gut. Und wenn wir das können, kann es jedes andere Unternehmen auch!