winkels: de onverwachte hoofdrolspeler
De invloed van supermarkten en andere retailers die chocolade verkopen moet niet worden onderschat. Als we namelijk in eigen land ’t marktaandeel van alle huismerkchocoladerepen optellen, staan de winkels op plek.. 2! (ohhhh, wie staat er dan nummer 1? Spannond!). Conclusie: winkelketens hebben behoorlijke macht in de chocoladeketen.
Een stap verder: beyond certification
We hebben keihard gewerkt aan actie op onze derde pijler op de routekaart: Goed voorbeeld doet volgen. Mireille, onze Choco Activator, brengt haar dagen door met ’t aan de man brengen van onze 5 samenwerkingsprincipes aan andere bedrijven, van retailer tot chocolademaker. Dat had op 30 september 2018 nog geen missiebondgenoten opgeleverd. Bummer voor dit jaarFAIRslag. Maar.. we zijn wel heel ver met een partij.
We hebben keihard gewerkt aan actie op onze derde pijler op de routekaart: Goed voorbeeld doet volgen. Mireille, onze Choco Activator, brengt haar dagen door met ’t aan de man brengen van onze 5 samenwerkingsprincipes aan andere bedrijven, van retailer tot chocolademaker. Dat had op 30 september 2018 nog geen missiebondgenoten opgeleverd. Bummer voor dit jaarFAIRslag. Maar.. we zijn wel heel ver met een partij.
’t Chocoladeschap in Nederland is door ons toedoen lekker opgeschud. En wie staat er in Nederland op nummer 1? Wie zou ’t zijn, wie zou ’t wezen. Nou.. Wij! Sinds december 2017!
Tony’s Chocolonely wat een wereldmerk
We verdelen onze internationale markten in goud, zilver en brons, afhankelijk van hoe cruciaal ze zijn in ’t behalen van onze missie. Ook in de VS en in steeds meer Europese landen willen we de consument, chocoladeproducenten, supermarkten en overheden wakker schudden. Afgelopen jaar kwam 88% van onze omzet uit Nederland, een kleine 7% uit de gouden markt VS en net boven 3% uit onze zilveren markten, met België, Zweden, Finland, Duitsland. Verkoop in andere – onze bronzen – markten is net iets meer dan 1%.
US
We verdelen onze internationale markten in goud, zilver en brons, afhankelijk van hoe cruciaal ze zijn in ’t behalen van onze missie. Ook in de VS en in steeds meer Europese landen willen we de consument, chocoladeproducenten, supermarkten en overheden wakker schudden. Afgelopen jaar kwam 88% van onze omzet uit Nederland, een kleine 7% uit de gouden markt VS en net boven 3% uit onze zilveren markten, met België, Zweden, Finland, Duitsland. Verkoop in andere – onze bronzen – markten is net iets meer dan 1%.
US
US of A.. it’s huge
Ons team in Portland groeide van 3 naar 7 Tony’s zodat we op meer plekken ons verhaal kunnen doen.
JoeKee
Voor ons is ’t Verenigd Koninkrijk (UK) een gouden markt, thuismarkt van Big Choco en dus kru-sie-jaal in ’t bereiken van onze missie. Dat doen we met een eigen team ter plaatse. Tony’s Team UK is sinds september 2018 een feit en hoe te gek is dat!
Zilveren markten
Hoe gaat ’t in de zilveren markten? België kan niet meer om Tony’s heen. We groeiden afgelopen jaar met ruim 360% en liggen bij Delhaize in ’t schap – de op een na grootste supermarkt van België. Ook in Scandinavië zijn ze gek op Tony’s Chocolonely. Je vindt ons in 200 winkels in Zweden, 73 in Denemarken, 50 in Noorwegen en.. 20 in Finland!
Brons & Djoetie frieeeee!
We gaan ver, nee verder dan ver! Je vindt Tony’s namelijk nu ook in bronzen markten zoals Spanje én in oliestaat Koeweit via onze partner Van Tol. Chocoladiewadiewoohohhh!
We gaan ver, nee verder dan ver! Je vindt Tony’s namelijk nu ook in bronzen markten zoals Spanje én in oliestaat Koeweit via onze partner Van Tol. Chocoladiewadiewoohohhh!