laden...

hmmm..

Je browser lijkt 'n beetje old skool. Probeer 'm te updaten, zodat je verder kunt surfen.

onze routekaart en de 5 spelregels

We krijgen vaak de vraag.. ‘bijt jullie impactstrategie nooit met jullie commerciële strategie?’ Euh nee, want we hebben namelijk maar 1 strategie; onze routekaart. En die is gericht op het maken van impact. Dat geeft veel betrokkenheid en duidelijkheid, we raden het elk bedrijf aan.

Onze routekaart bestaat uit 3 pijlers:
  • Tony’s maakt bewust
  • Tony’s geeft ’t goede voorbeeld
  • goed voorbeeld doet volgen
Eerste pijler: Tony’s maakt bewust
Inmiddels weet 67% van de chocofans van het bestaan van slavernij op de cacaoplantages in West-Afrika . Een jaar geleden zaten we nog op 63%. Een goede verbetering dus!

We willen hechte relaties opbouwen met de chocofans die zich extra betrokken voelen bij Tony’s missie en actief willen werken aan ’t veranderen van de industrie. Sinds september 2017 bouwen we daarom echte vriendschappen op. De teller staat nu op 8.569 Serious Friends.

Op dit moment nemen 3.072 boeren deel aan het Child Labour Monitoring and Remediation System (CLMRS). Community facilitators maken partnerboeren bewust van wat kinderen wel en niet kunnen doen op de boerderij. Leden van onze partnercoöperaties hebben tot nu toe 936 keer deelgenomen aan sessies waar kinderrechten centraal staan.

tweede pijler: Tony's geeft 't goede voorbeeld
Afgelopen jaar was 100% van de cacaobonen die we via onze partners inkochten traceerbaar. We werkten we met 5.021 boeren die allemaal lid zijn van een van de 5 coöperaties. In totaal kochten we 7.106 metric ton (mt) cacaobonen. 

Opsporen van kinderarbeid doen we door inzet van ’t Child Labour Monitoring & Remediation System (CLMRS). Tot nu toe hebben met dit systeem 268 gevallen van kinderarbeid gevonden. 

Onze jaarlijkse marktgroei laat zien dat je als impact bedrijf prima commercieel succesvol kan zijn. Afgelopen jaar werden we marktleider in Nederland met een marktaandeel van 19,03% (Nielsen).
derde pijler: goed voorbeeld doet volgen
Nu we marktleider zijn in Nederland en steeds meer impact kunnen aantonen, gaan we vol voor de derde pijler. Wij kunnen een succesvol voorbeeld laten zien in de tweede pijler, maar met Big Choco kunnen we de hele industrie veranderen. Zij hebben daar de omvang voor. Het is nog niet gelukt een grote speler in de industrie onze spelregels te laten overnemen. We zien de interesse stijgen, maar op 1 oktober 2018 was er nog geen witte rook, dus helaas nog geen door PwC gereviewde cijfertjes hier.
Tony's spelregels voor 100% slaafvrije chocolade
Om de manier van werken in de industrie te veranderen, moet je beginnen bij de regels van het spel. Die moeten anders. Wij hebben 5 spelregels opgesteld voor de chocolade-industrie en overheden: onze 5 samenwerkingsprincipes. Je moet ze alle vijf tegelijk toepassen, anders speel je vals en werkt het niet.
0

m'n tassie

subtotaal excl. btw 00,00
verzendkosten excl. btw 00,00
Oei, door enorme Kerst drukte bij PostNL en DPD kan je pakketje helaas iets langer onderweg zijn. We kunnen onze standaard levertijden tijdelijk niet garanderen. Je ontvangt een track & trace zodra je bestelling is verzonden. Standaard levertijd: max. 5 werkdagen, m.u.v. gepersonaliseerde repen. De levertijden voor gepersonaliseerde repen kan je terugvinden in de wikkelcreator en onze veelgestelde vragen. Bezorging alleen binnen Nederland.
korting 00,00
totaal excl. btw 00,00
totaal btw 00,00
totaal incl. btw 00,00

oeps je hebt geen producten in je tassie, ga naar chocoshop om te beginnen