Bij Tony’s Chocolonely zijn we crazy about chocolate & serious about people. We zijn er dan ook supertrots op dat we dit jaar met een 8.5 als Nederlands FMCG winnaar uit Effectory’s World-class Workplace onderzoek komen (voorheen ‘Beste Werkgever’). Een onderzoek waarin meer dan 1 miljoen mensen in Nederland hun werkgever waarderen op goed werkgeverschap. Ons doel de Nederlandse #1 positie te verdienen, behaalde we nog niet. Verzekeringsmaatschappij a.s.r. mag zich voorlopig de #1 noemen. Dik verdiend. Enneh.. of we World-class Workplace zijn geworden door al die chocoladepakketten die Team Tony’s afgelopen jaar thuis heeft ontvangen om te delen met vrienden en familie of uh.. door het onbeperkte aantal vakantiedagen die ze kunnen opnemen? Nope! D’r is één grote drijfveer van onze Tony’s, onze missie: samen maken we 100% slaafvrij de norm in chocolade. Benieuwd hoe we samen chocoladebergen kunnen verzetten en voor die nummer 1 plek gaan? Je leest ’t hieronder. 

Sinds het moment dat onze eerste reep van de band rolde investeren we ’n hoop in Team Tony’s en in onze bedrijfscultuur. Onze kernwaarden ‘kritisch’, ‘ondernemend’, ‘eigenzinnig’ en ‘om blij van te worden’ zijn ons kompas in alles wat we doen. Zo hebben we geen functiebeschrijvingen maar impactprofielen. Voeren we ‘hoe gaat ’t?’-gesprekken in plaats van beoordelingen. En vragen ons team halfjaarlijks in een werkpret enquête het hemd van ’t lijf over wat er goed gaat en nog beter kan. Met alle Tony’s houden we tweewekelijkse Global Get Togethers, om elkaar op de hoogte te houden en te verbinden. Het tipje van de ijsberg aan initiatieven die maken dat het ons in een tijd waarin we als organisatie flink zijn veranderd, lukt ook vanaf de keukentafel samen impact te blijven maken. Niet zonder slag of stoot hoor. De laatste jaren ontwikkelden we van een ambitieus Nederlands clubje naar een serieuze impactorganisatie met meer dan 200 Tony’s in 5 landen en we hebben nog grote dromen. De bijbehorende evolutie van onze cultuur, vinden niet alle Tony’s even makkelijk. En dat snappen we. Verandering is nooit gemakkelijk, de vraag is hoe we deze betekenisvol maken voor elke Tony.

Feit is dat we enkel door een goede werkgever te zijn, de chocolade-industrie niet veranderen. Tony’s Culture Captain Carline: “Onze gedeelde missie is wat ons als Team Tony’s écht verbindt. Niet onze perks of goede secundaire voorwaarden. Hoe zeer we die ook waarderen. Alles wat we doen met betrekking tot ons team en onze cultuur moet bijdragen aan het realiseren van onze missie. In onze groei en met zoveel mensen vraagt dat telkens te kijken wat er beter kan om nog impactvoller te worden als team. Hoe nemen we obstakels weg, zodat elke Tony naar beste vermogen kan bijdragen aan onze missie? Zoals door duidelijkheid te scheppen over mate van autonomie en succes helder te definiëren.” We doen vandaag dus een vreugdedansje om te vieren wat we tot nu toe met elkaar hebben bereikt. Maar uitgeleerd, gegroeid, of gedroomd.. dat zijn we nog lang niet. Ook jij kunt helpen. Deel onze chocolade en deel ons verhaal, want alleen samen maken we alle chocolade 100% slaafvrij. Enneh.. hier vind je onze vacatures.